摘要“互联网+”概念提出，O2O概念找到落脚点，大部分O2O企业以“烧钱”来培养用户习惯，而本文认为，“烧钱”不是长远之计，无法真正的培养用户习惯，提高用户体验。而是应该实打实的运营，把控商家，注重消费者。才能真正构建企业竞争力。
餐饮
自从“互联网+”概念在今年年初突然走俏之后，被喊多年的O2O概念终于找到了落脚点。融资、并购、互联网巨头布局、传统企业转型……O2O模式在各行业铺天盖地的渗透，热钱像纸屑一样进行着大额的补贴，谁都不敢说这种模式是可持续性的，但同样也不得不跟着大潮一起烧钱。
目前来看，这种现象在打车和外卖领域表现的尤为突出，无法盈利，又动辄几亿、几十亿的烧钱，这样的竞争方式最终真能培养出一个健康，可持续盈利的市场吗？就外卖领域而言，这种收揽用户的方式就像一个地雷一样，埋在自己的必经之路，不管以什么姿态走过去，都将粉身碎骨。
无法持续的用户体验烧得完的钱
在外卖O2O领域，美团外卖，饿了么算是做的风生水起，从一……
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