凯文·凯利:大企业想要避免被颠覆?那就学会放弃

摘要颠覆性技术总是始于质量低、风险高、利润低、市场小,并且未经验证,这就是它的起点。而大公司创新者的窘境:颠覆性技术来自于那些它们几乎无法进入的市场,同时却又不得不投资那些高失败率、高风险、低利润率的领域。
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今天我想花些时间谈谈长期趋势,我把它们叫做颠覆。

这一艘高桅横帆船是大约两百年前的最高技术成就,就好比是现代的谷歌,是现代的高科技,是我们所能做到的最复杂的技术。它们是非常精细的帆船,能跨越全球大洋。当然他们不能免费出海,租船公司是最大的盈利者,也是当时最大的公司。

第一艘蒸汽船出现的时候,被认为是无足轻重的,因为它们性能并不好。这些蒸汽船走不远却十分昂贵,能使用风,也可烧燃料,但是它们很小,不能携带太多东西,所以它们实在不可靠。一开始全球大公司都没把它们放在眼里。

但是蒸汽船可以做一件大帆船不能做的事,就是溯流而上。几千年来,让一艘船顺流而下也许非常容易,但让它溯流而上却很难。而蒸汽……

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