摘要京东2年前试验众包物流、1年前尝试“京东快点”，今年3月推出京东“拍到家”（4月更名“京东到家”），并成为独立全资子公司，深入生活服务O2O的决心可见一斑。京东到家称，作为一个平台，其看重物流、系统、商圈流量整合能力。
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今年尤其是下半年以来，资本市场不那么看好O2O了。
一是某些此前被认为是“风口”的行业并没有飞起来，比如上门美甲，需求端过于分散，用户付费能力不够强，平台若长期无法cover上门成本，这时候供应也会连带出现问题。另一方面，由于我国素来有凑热闹、一哄而上的习俗，当一个行业里短时间内涌现出一大波同质化的玩家时，导致市场混乱，连原本的老大老二也失控了。于是我们看到，越来越多的创业公司濒临在倒闭破产的边缘，停留在天使阶段、A轮……在资本市场很难再寻求到有力的支持。这对于习惯砸钱补贴用户和商家冲单量，再寻求盈利模式的O2O们来说，几乎是致命的。
无怪乎国外的家政O2O创业公司Homejoy一死，即便处于完全不同的市场环境，还是引……
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