摘要近日,银泰集团创始人兼董事长、湖畔大学校董沈国军,在湖畔大学教室第一次为学员授课。此次授课,被学员评价为湖畔大学讲失败案例讲得最透彻、最真实的一门课程。
近日,银泰集团创始人兼董事长、湖畔大学校董沈国军,在湖畔大学教室第一次为学员授课。此次授课,被学员评价为湖畔大学讲失败案例讲得最透彻、最真实的一门课程。在这堂《商业丛林法则》课上,沈国军提出三点核心商业思想:一、于己要“律正”;二、于他要“求和”;三、于利要“共享”。整理出此次课堂中“现代商业环境”和“银泰商业丛林法则”的主要内容如下:
1、1978年至1992年,这期间是破局之年,改革开放是企业家涌现的一个非常重要的契机。这些企业家分两类,一类商政企业家转型的,还有一个是国有或集体改制;
2、1992年至1997年,中国经济从计划经济体制走向市场经济,那个时候市场不能说是一个真正的市场,有一些混乱;
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