摘要很多家政O2O平台是互联网的人来做，落地很难，对线下家政业务的把握不深。其实对于用户来说最重要的还是服务体验。Homejoy因4起员工诉讼关闭，国内家政O2O应思考如何避免“C轮死”，重视线下体验。
社区
美国家政O2O“鼻祖”Homejoy也是难逃“C轮死”命运。日前，Homejoy宣布将于7月31日关闭。该公司CEOAdoraCheung表示，导致关闭的“决定性因素”是4起关于该公司平台上的工作者究竟是全职工还是合同工的诉讼。
这桶冷水并未浇熄国内家政O2O的投资热情。7月21日，e家洁宣布已完成由天风证券领投的数亿元的C轮融资，成为首个迈过“C轮坎”的国内家政O2O企业。不仅如此，大众点评、美团、京东等包含家政的到家服务平台也在今年先后上线。
一边是海外鼻祖公司的惨淡收场，一边是国内企业的大举扩张。家政O2O的前景究竟如何?又如何才能避免“C轮死”的命运呢?
为什么失败?
总部位于……
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