摘要从14年开始,苏宁就进入“两步走”的第二步,也就是苏宁的互联网+零售阶段。互联网+零售就是以互联网技术,嫁接、叠加、改造、优化线下的业务流程和零售资源,而其核心是+渠道、+商品和+服务。

作为苏宁的精神领袖,创始人张近东近来频频出镜,直抒胸臆。这是因为,张近东希望向外传达苏宁向互联网转型的决心,希望外界了解苏宁的转型思路,了解苏宁近年来脚踏实地的一步一步。
在苏宁之前,中国乃至全球传统零售业没有任何向互联网转型的成功的经验,这意味着,张近东需要在没有参照和借鉴的前提下,创新性地自己走出一条转型之路。
在两三年前,业界讲的更多的是互联网的颠覆,当时大多数人都觉得未来一定是线上一统天下。前瞻地看到O2O前景的张近东孤掌难鸣,唯独美国斯坦福大学理解张近东的情怀,邀请他去美国讲O2O。然而,到了今天,O2O模式已成为公认的趋势,传统电商也开始通过各种方式布局线下,张近东的预知得以印证。而今年李克强总理还在两会政府工作报告中提出“要将线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”,更是极大地增强了苏宁向O2O转型的信心。
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