创新工场郎春晖:红海拼杀不是钱说了算!

摘要创新工场郎春晖分享了她的投资理念①看重团队的执行力,喜欢奔跑速度快的团队;②创始人的个人魅力很重要;③进入红海要看准时机;④选择和你共进退的投资人;⑤把准中国政府的脉;⑥专注自己擅长的领域。
创新工场,郎春晖

今年5月份时,互联网女皇出的报告里面,提到三大块的人生消费大头,第一个是“住”、第二大是“行”、第三大是“吃”。而在这三个大市场中,正因为蕴含着太大的消费能力,虽然空间很大,但是竞争也最为激烈。

比如从2014年开始就红透半边天的打车和拼车市场,砸了几十个亿,目前依然还是多家竞争的状态。而且由于钱太多,走到最后的不确定因素非常多。但是要杀入这样的红海市场,在早期团队特别重要,而到后期也不是钱说了算!

团队的成长性必须二次导为正

我特别看重团队的执行力,喜欢奔跑速度快的团队。这种团队意味着什么呢,业务数据曲线二次导为正。一次导为正二次导为零是条直线。即使斜率再高想象区间也是一定的。二次导为正意味着什么呢,就是指数级别的增长。二次导为负是那种抛物线。所以早……

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