艺龙对标Booking,是想多了还是布大局?

摘要5月携程以4亿美元的价格闪电并购了艺龙37.6%的股份,成为最大股东。彼时携程CEO梁建章在内部邮件描绘了艺龙未来要对标Booking,携程对标Priceline,然而艺龙从产品到技术都与Booking有相当差距,对于这样的对标还有待时间考证。
携程

今年5月,携程以4亿美元的价格闪电并购了艺龙37.6%的股份,成为最大股东,彼时携程CEO梁建章在内部邮件描绘了艺龙未来的发展目标:

“艺龙将继续专注于做中国人的全球酒店预订专家,酒店专家的定位,在世界上造就了一些非常成功的电子商务公司,比如Booking.com。在中国,这个酒店专家的定位未来也一定前途无量。艺龙继续保持独立上市,独立运营。”

在内部邮件中,梁建章提出了艺龙对标Booking的发展规划。在艺龙CEO崔广福发布的内部邮件中同样表达了延续对标Booking的目标:

“我们既有的住宿专家定位,既有的移动住宿预定战略不会改变。酒店专家的定位,在世界范围内有许多成功的案例,比如Booking、Agoda、Hotels.com。”

一如所有的并购一样……

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