餐饮后端采购服务，对外扩张，准备好了吗？

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餐饮后端采购服务行业，近期依旧火热如常，各路团队不断进入。北京，一个众多团队聚焦的市场，在链农，美菜等其他目前行业内的小巨头已经融资到B轮，金额也到达千万美金的级别以后，自然进入到地域扩张的阶段。对外扩张，准备好了吗？接下来将一一解析重模式之下对外扩张将会遇到的挑战。

挑战一：人才贮备，千军易得，一将难求

面对一个新的地域，一个新的市场，很多资源都需要在这个新的市场内重新组合和对接，这个负责开拓市场的人，基本上就必须具备领导者的素质。这个岗位的人才具备的能力应当是如何。第一：对项目运转模式的了解。此人最好是非常了解整个项目的操作执行细节，也就是说跟着项目初始阶段一起成长的。这样能全方位的了解项目运转过程中的各种决策的利弊和决策依据。当然，如果创始团队能出具一份标准化的执行方案，那么只需要执行能力强的人员即可完成。一般这种人员经由总部派出到地方是最好的。统管整个区域扩张的业务。

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