“互联网+手机连锁”如何实现跨界创新突破

在手机品牌白热化竞争，运营商补贴缩减的大环境下，传统社会型手机连锁渠道面临着内外多重压力，一方面，直营、直供渠道客户消化，电商销量上涨，家电连锁持续抢食等等多渠道分抢市场；另一方面，商品价格无明显优势，房租、人工等成本却在不断增高，手机利润正在被压缩，真是有苦难言。

在“互联网+”风起云涌之时，万企在思考转型升级，我们企业怎样应用“互联网+”，手机连锁渠道亦不例外。前些日子，笔者和天津某家大型手机连锁机构的杨总聊天时，更是真切感受其转型的紧迫感和危机感，这是对的……

近日，政府又发出了“互联网+”行动指导意见，进一步明确和鼓励，你手机连锁究竟应该如何寻求突破？中国电子商务研究中心特约研究员孙彦良从新维度切入，将“客户、定位、渠道、商品、服务、配送、数据和团队”等八个方面与大家简单分享一下手机连锁店的“跨界创新”。

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