大悦城商场零售O2O,主战场在线下!

示意图:大悦城

对于实体卖场来说,面对互联网+,绝不能被动。

以去年“双11”为例,实体卖场一改过去和网购狂欢“打擂台”或“非暴力不合作”的固有模式,开始和电商携手,如北京、上海、广州等33个城市的银泰商业、王府井百货、大悦城、广百百货等28家百货集团317家门店,先后宣布与天猫合作参与“双11购物节”,主动充当“网购试衣间”。

业内普遍认为,实体卖场开始接受招安,想要以此换取天猫上并不够丰富的O2O资源,比如发点优惠券、办个会员卡,来吃点网购的残羹。按中华全国商业信息中心统计显示,去年前三季度,全国50家重点大型零售企业商品零售额同比下降0.8%,单月增速5次出现负增长。

但也有异类存在,有着“试衣间”之名的中粮大悦城却似乎打破了网购时代商业地产的颓势。有数据统计,其在去年总客流突破1.1亿人次,与2013年同期相比增长10%;总营业额达到100亿元,同比增长20%。

如此表现,到底什么才能诠释它的业绩?

在O2O领域广泛试错

按照大悦城的说法,“双11”期间,他们并非被动地加入天猫阵营,反之,借势推出大悦神器App,仅天津大悦城一地,11月8~16日,全馆客流同比增长……

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