村村乐：一家农村O2O公司如何做到估值10亿元

“别拿村长不当干部”，这是一句经典的广告语，同时也是村村乐发展的真实写照。

这个在2015年前还默默无闻的刷墙“粉刷匠”，一下成为了众风投疯抢的“香饽饽”，每年的收入和业绩都有几千万，甚至被VC估值10亿元。

在各大电商抓耳挠腮的想着要怎样将渠道下沉到农村、怎样才能搞定农村这块难啃的硬骨头的时候，村村乐已经积攒了近1000万的农民粉丝，甚至做到了全国64万个农村都有“自己人”。

如何吸引对互联网天然陌生的农民兄弟？如何打通线上与线下的沟通壁垒？如何为农民兄弟解决实际的问题？这恰恰是村村乐近五年来一直坚持做的事情。

1、初心：

从农村电影放映员开始

2009年，那个时候还没有村村乐，只有一家叫做北京友好在线广告有限公司。这家广告公司只做两种广告，一种是农村露天电影的前贴片广告，另外一种是户外墙体广告、小卖店的店头广告，简称“刷墙”。

彼时，国家推行“家电下乡”政策，中影集团每个月都会在全国各地64万个行政村放一部露天电影。村村乐的创始人胡伟，当时是这个项目的广告执行商，电影正片开始前的5分钟，是他们播放贴片广告的时……