传统母婴企业转型案例：乐友推全新O2O体验店

目前我国每年诞生1600万名新生儿，妈妈和孩子需要的服务不仅仅是奶粉和纸尿裤，她们还需要育婴知识，需要产后身体恢复，需要社交分享等等。显然，传统的线下母婴门店和B2C网上商城都无法满足妈妈和宝宝们的这些新需求，只有线上和线下的深度融合，全面实践O2O模式，才能抓住快速增长的数千万中国上网妈妈，才能在未来2万亿元的母婴大市场中抢占先机。

自去年1月宝宝树获得1.5亿元战略投资后，蜜芽宝贝、辣妈帮、唯一优品、小荷特卖等母婴电商品牌纷纷获得高额投资。2015年年初，贝贝网宣布再次获得1亿美元的融资，估值达到10亿美元。2015年6月，宝宝树再次获得千合资本上亿元的投资。不少业内人士认为这是继生鲜电商之后，又一个风口来了，传统线下企业的线上转型显得尤为重要。网通过对乐友孕婴童的案例解析，为传统母婴企业的线上转型以启示。

乐友的O2O线上探索

乐友孕婴童网上商城上线于2000年1月，2001年3月开设第一家乐友线下连锁店，确立“网上商城+线下连锁店+直购目录”相结合的孕婴童零售模式。2007年10月，乐友进入天津市场，正式开始实施乐友全国连锁战略。截至2015年5月，乐友门店达到400余家，遍布北京、上海、天津、廊坊、沈阳、西安、咸阳、绵阳、青岛、潍坊、石家庄……