冷思考：从打印平台随印看误入歧途的校园O2O

今天看到国内一家媒体报道的新闻，说的是专门帮助大学生开打印店的校园O2O平台随印完成数百万元天使轮融资的事情。校园O2O这个概念现在确实很火，以至于很多创业公司都把目标放在了大学生群体，但当我看了那篇报道之后，不得不说这家公司有点过于想当然了。

随印的联合创始人刘文源，认为学校周围的打印店经常会遇到高峰，学生打印时所需的时间成本往往很高，而打印一般又是一个短时间、低成本、及时性需求消费。在他看来这里就产生了一个强需求。

然后随印是怎么做的呢？免费租赁打印机给开店的学生，且不会收取订单提成，随印的盈利模式会体现在教育及其他版块。而需要打印的学生则在随印的网站上进行注册，并提交需求。最后就是一大堆玄之又玄的商业模式了，什么积累足够多的用户数之后，可以切入到教育资料市场。订单量上来之后，就可以名正言顺的打广告了。

看上去这是一个非常「美好」的商业模式，但其实细细体会，这家公司很明显陷入了一个泥潭之中。具体来说，我觉得有这几个方面的误区需要解决。

一、价格相比校园打印店没有任何优势

我们打印的时候知道校园里面的打印店远比校外打印店的价格要便宜，为什么？因为校园打印店主要靠走量，如果你把学校分成几个区域……