Uber这么做标准化，你理解了吗？

最近Uber被炒得一团火热，随之舆论开始一边倒的对Uber毫不吝啬的站队和致敬。当然目前来看，Uber的确是一家值得学习和尊重的公司。但到底学习它什么？我想舆论刮错了风。

问题来了，Uber从大洋彼岸刮来的到底是啥风？这里咱们暂且按下不提。我们先回过头来看看国内创业公司目前在干啥。

l你是这么玩标准化的吗？

自从雷军提出互联网思维七字诀即“专注、极致、口碑和快”后，国内的创业公司尤其以移动互联网创业公司为甚，基本上就跳不开这七字魔咒了。而且这股风大有愈刮愈烈之势，君不见卖个煎饼、煮碗面条、烤只鸭子都不论红黑绿白的被冠上了互联网思维的名头嘛。但雷军的七字诀真的是创业尤其是互联网创业的不二法诀吗？当然，因为小米的市场收割之战打的太过经典，以至于大面积的创业者纷纷群起效仿。于是各类型的创业者都疯狂地依照七字诀在各自的细分领域依样画起了葫芦。

笔者根据雷盟主的七字诀简单总结了下这些创业公司目前到底干了哪些事？

1)寻找细分市场，打造小而精项目（专注）

仅目前来看，尤其是从O2O风口洞开后，移动互联网能触及的细分市场几乎已被瓜分完毕。可以这样说：单凭移动互联网创业项目，几乎可以解决一个人从生到死的各类需求。大到生死：母婴项目（蜜芽宝……