创新是企业家的特点工具,他们利用创新改变现实,作为开创其他不同企业或者服务的机遇——著名管理学家·德鲁克
为何一个企业非得在接近崩溃的时候才会严肃对待改变?为何非得亏损得一塌糊涂才会想起变革?为何非得经历大换血之后才惊醒?为何在奄奄一息、走投无路的时候才会想起进化?早干嘛去了!
生物性严重缺乏——一个具有生物性的组织,能够不断预测外部环境的变化,不断调整自身结构,以持续适应外部环境的变化;能够形成一个开放的系统,不断通过自组织、自适应预测环境、改变自己,通过不断向更高的层级进化来应对环境的变化,长远地生存。
达尔文对进化做过深刻的阐述。生物的进化理论也提醒我们,生命是不可预测、不可预期的,无法像传统企业一样去做一份详细的战略报告、无法做一份完美的规划书,但是生命却有高度的适应性。
特别是在环境突变的时代,进化的速度也会加快,会产生冗余,会自行适应环境,会进行突变,会内部自行改变。
移动互联网时代,我们所面临的世界看似是断断续续但又极不均衡的,虽然趋势可以做大致的判断,但是带有高度不确定性的“黑天鹅事件”层出不穷——我们怎么又能凭借以往的经验、积累的常识来推断未来的变化,而不是用进化、适应去……
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