由丰巢引出的终端配送内在商业逻辑及部分结论

在历史上从来没有一个事件能引发物流界集体对终端配送如此高涨的热情和炙热的关注度，丰巢科技只是一个导火索，这背后究竟有这什么样神奇的商业逻辑？

首先理清一个概念，什么是物流终端配送？物流终端配送涵盖了干支线末端到门直送，各类同城，落地配，宅配等公司的到门直送，以及电商包裹自建物流末端配送，和快递公司快递终端配送。本文所谈及的末端配送是特指后两类。（因为后两类最大程度覆盖C端用户）

这是一个极其错综复杂的商业综合体，有着盘根错节的利益纠葛，对于任何一个从业者都很难用几句话来总结或涵盖，而笔者斗胆用最质朴的语言来做一些梳理，以期能罗列出一些能为从业者，或投资者参考的商业逻辑及原理。

笔者愿意接受各种猛烈拍砖，严重质疑，和强力诘问，也欢迎各种认同，共鸣和赞赏！

我们的感知是即时的，而努力让认知超前，我们才能理解，顺应，甚至局部改造持续快速扑面而来的汹涌变化！

商业逻辑部分

基石之一：时代变革的必然产物，C端生活方式的趋势性的，快速，凶猛的变化——网购，有各种知名赌局，各种电商及快递包裹的超过年45%的复合增长客观数据支撑。也有各种显而易见的现象如商城超市门庭冷落…….