生鲜电商三大难题悬而未决,烧钱也白搭

示意图:描述

3月8日,苏宁超市公司正式宣布进军生鲜电商市场,开售自营生鲜产品,并命名为“苏鲜生”。之前一天,步步高董事长王填宣布,4月底步步高云猴网生鲜正式上线。而在年前,并购了乐购中国而成为国内最大连锁超市的华润万家则早早宣布了自己的生鲜电商计划,起航月定在3月。

好像商量好了一样,传统连锁超市们齐齐在春暖花开之时进军生鲜电商,在这块被认为是电商领域最后蓝海、最难啃骨头之时,以京东、天猫为代表的平台电商,以顺丰优选、本来生活、沱沱工社、我买网、甫田网、天天果园、美味七七、厨易时代等为代表的垂直生鲜电商们,早已经恭候多时了。

生鲜电商烧钱的大战中,放久了会臭的问题却似乎还没有得到解决。

拓荒期的失败与成功

此刻,生鲜电商已经明显划分为三大阵营:平台电商、垂直电商和传统超市的O2O电商。

目标也完全一致。生鲜电商是一个规模高达千亿元的领域,网络零售渗透率不足1%的处女地。看起来是一块非常值得惦记的大肥肉。

是肥肉,自然早就有人下口。按照一般的说法,中国的生鲜电商发轫于2012年,尽管早前已经有一些电商企业试水,但大多铩羽而归。而在这一年开始,顺丰优选、本来生……

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