透过上门美容看上门服务要怎样才有机会活下来？

最近关于上门服务的品类在不断增多，进入上门服务的互联网巨头也在不断涌入，上门服务俨然成了下一波服务业变革的制高点。但就事论事，从大格局看，上门服务与用户距离更近，与用户连接更直接，这是势，不可逆转；从微观上看，上门服务又因为不同消费层次、不同服务品类、不同用户特征，必然会有区别、有选择地生存下来，但绝对不是任何上门服务都能活下来。

以下以上门美容为例，作为探究上门服务需要考虑的因素及破解的办法。

上门美容的市场空间

美容对于女性来说是一个相当大的需求，尤其具有一定经济实力的白领及以上群体的女性。那么上门美容的需求能有多强？首先可以肯定的是，它绝对不是全部女性的需求，但对于既顾及隐私又追求便利的女性朋友，这是一个强需求。

5月22日，我同上门美容初创企业阿哩哩的创始人王建利做了深入交流。王建利在其实际运营过程中发现，接受上门美容的女性，绝大多数对价格并不敏感，他们更追求服务品质，并且相当一部分女性都有自己独立的美容房间，包括备有按摩床等设施。从用户群的结构看，这部分市场相对较窄，但从用户基数而言，当下社会经济发展迅猛，有能力消费上门美容的女性仍然不少。因此上门美容的盈利能力足够强。

上门……