家教O2O平台除了2，竞争壁垒在哪？

如今，家教O2O平台市场颇为热闹，这厢平台上线，那厢融资到位，真可谓“你方唱罢我登场”，令业界人士目不暇接，更不要说众多的学生家长了。仿佛之间，笔者似乎回到了当年的大学年代。

20多年前的那个年代，校园里各种家教中心层出不穷、屡见不鲜，为广大在校大学生提供了勤工俭学的机会。所谓的家教中心，只是几个牵头的学生，利用闲暇时间，在居民区、校门口戳上一个写有“家教”字样的纸牌子，寻找有需求的学生家长。一旦有了“客户”，再从勤工俭学的登记簿上“匹配”在校的同学。当然，家教中心的收入来源，既有家长缴纳的咨询费，又有家教学生的提成。

不过，当年的大学校园的家教中心显然过气了，因为现在有了家教O2O平台，学生家长能够找到所需的家教，而那些“空闲”的教师也能够在家教O2O平台得到客户。更难得的是，家教O2O平台基本都是免费的，其收入来源基本都是向淘宝看齐——做一做互联网金融、卖一卖首页广告。

从家教O2O平台的运营思路上看，一点儿没有毛病，毕竟之前有淘宝的成功范例。可惜，淘宝在中国只有一个，而家教O2O平台则数不胜数。于是，问题来了。家教O2O平台除了2还有什么？

既然是平台，那么肯定做的是“一手托两家”的买卖，也就是一种居间的服务。居间服务的一个特……