上门O2O虚火？风险和泡沫正暗暗积聚

洗衣O2O干洗客日前获得了千万美元级的Pre-A轮融资。这家成立不到两年的创业公司，开始搅局洗衣业格局。

2013年7月诞生的干洗客，在2014年斥资3000万元搭建了洗衣工厂。用户通过网站/客户端下单后，将由快递员上门取送衣物，再送洗干洗客在上海的中央洗涤厂。整个过程通常不到48小时。服务类别除了衣物，还涵盖家居、箱包、车饰等。

事实上，不仅是干洗客，这股上门O2O的大潮中，以家庭为主要消费场所的O2O服务领域涌现了大量创业公司，如：美甲类的河狸家、家装类的装小蜜、饮食类的饿了么等等。其他上门洗车、按摩类的服务更是层出不穷。

在干洗客CEO于海洋看来，如今上门服务类O2O的崛起主要取决于两个原因。首先是传统电商的疲软；其次，移动互联网的兴起，也使得消费形态开始朝着O2O转移。

不难发现，中国生活服务O2O市场在经历了“信息流通”以及“交易达成”两个阶段后，正进入第三个发展阶段。截至2014年底的统计数据显示，移动O2O行业的用户规模已经达到6.1亿，占移动互联网整体用户规模的57.5%。

不过，值得一提的是，在如火如荼的行业表象下，风险和泡沫正暗暗积聚。

O2O“虚火”?这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章