“互联网+”新时代，用游戏化思维激活管理方式

正如管理学家哈默对未来管理灵魂修补所说：在描述商业目标的时候，通常会使用高效、利益、价值、优势、专注等词语。这些目标看似很重要，但往往不能完全唤起人性。为了创建真正的人性化、适应力和创新力，一些高大上的语言或许不再能描述互联网时代的管理进化以及管理理想。

要激发生于互联网时代的原住民，应该在枯燥、平凡的管理工作和经济活动中注入他们所推崇的、更为深刻、更为振奋人心、更为真实和贴近他们的理想。关乎于荣耀、真理、公平正义以及美德，这些是互联网领域足以激发他们进取、创新和活跃的原动力，也是他们所认可和遵守的原则。

我们也不能用故作深沉、故作强调、故作声势的方式管理他们，他们已经将互联网的精神和驱动力注入他们工作和生活的价值观——深入骨髓，不易更改。

不知道用什么合适的管理语言和调性来形容这个管理的进化和变革，在管理大师哈默的管理展望中，有一个经典的判断——不要把工作当做工作。

当工作让人觉得是在玩的时候，人才会创意无限——人只有在享受乐趣时，热情、想象力、创造力才会释放、才会蓬勃而出——在移动……