张瑞敏：企业转型就像空中换引擎，不经过折腾怎么能成功

海尔的与众不同之处在于，企业原本发展良好却主动打破传统，以自我颠覆的方式适应互联网时代。

4月29日上午，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏接受了《财经》记者专访，他说：“没有哪一个企业不经过折腾就能成功。”

2012年12月26日，海尔正式宣布实施网络化战略。所谓网络化战略就是，原来海尔是传统制造企业，现在要转变成制造创业家的平台型企业。这意味着组织结构、管理体系和企业文化的彻底再造。

在网络化战略实施之前，海尔集团旗下的上市公司青岛海尔（600690.SH）一直保持两位数增长，之后，公司营收增幅落入个位数区间。但海尔集团整体收入、利润仍保持高速增长，2014年，其全球营业额2007亿元，同比增长11%，利润实现150亿元，同比增长39%。

张瑞敏认为，任何企业都会面临转型的问题，即便现在正在高速成长的互联网企业亦不例外。“企业从0到1之后，必然都想着从1到n，此后，企业的组织结构又会回到传统，变成自己的束缚。”

因此对于企业家来说，关键在于如何在企业转型的同时实现收入与利润的平稳增长，并灵活应对管理和文化挑战。

以下是张瑞敏先生接受《财经》记者……