鲜花O2O:平价鲜花品牌仙花盒子的出路

鲜花O2O:平价鲜花品牌仙花盒子的出路

纵观互联网上的鲜花品牌,Roseonly加快线下步伐,年内达到10家店,才做了一年多的奢侈爱情贩卖者,打算全面扫荡非互联网人群市场;同时期崛起的野兽派也不甘落后,先后承包了周迅和高圆圆的婚礼。

不论是Roseonly还是野兽派,他们都有一个共同点——高价位。可是一朵花的奢侈品梦想,叫好不叫座。对面的你肯定会说,想要服务所有人的观点本身就是错误的,抓高端人群养高端人群才有价值。可是,难道你不知道得民心者得天下吗?爱情是只有有钱人才能拥有的么?不是。那么鲜花本来应该是人的生活日常,这样的平常难道也要被分化出阶层?对于鲜花在日常生活中的使用古今中外都是不分阶层,是日常的生活习惯,为什么到了今天就被有钱人霸占成特权。高端鲜花市场在中国本身就有限,难不成每天就盼着节日到来,其他时候都喝西北风?话说要高价格必须有高价值做铺垫,附加值(明星代言、包装、赠品、服务)的持久性真的够吗?再说一波事件营销之后如何维持品牌溢价?试想如果有一天这盘子生意真的做大,产品和供应链真的梳理好了吗?

当这些都是疑问的时候,一家鲜花新品牌——仙花盒子横空出世。主要创始人李立童大呼:“我们的鲜花不怕和任何品牌去比,无锡昆明广州顺丰直运,我们……

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