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沃尔玛两个月关店十一家,积极布局小业态才是正经事

摘要 “关店的原因主要可以概括为三点,分别是选址、业态调整以及电商冲击。”在零售行业专家、百联咨询创始人、商性书院院长庄帅看来,关闭郑州等几家店最大的原因在于选址判断不准确。
沃尔玛两个月关店十一家,积极布局小业态才是正经事

【编者按】据联商网报道,就在5月2日郑州百盛刚刚被媒体报道要关店之后。5月3日,沃尔玛金水路店也贴出《停业公告》。沃尔玛在两个月内关闭和即将关闭的门店总数达到了11家。沃尔玛迎来关店大潮,接下去沃尔玛该如何发展?

本文首发于商学院,作者董枳君,由本站整理编辑,供行业人士参考。

沃尔玛两个月关了11家店!

继位于郑州的百盛太康路店确定将在本月底关店退出经营后,作为国际零售巨头的沃尔玛也确定将在郑州关闭两家店,据悉,沃尔玛位于郑州的金水路店、大学路店已确定将于本月5月17日起停止营业。届时,沃尔玛在郑州将只剩中原万达一家店。

沃尔玛中国官网显示,其在河南省目前还有7家门店,在郑州有3家门店,分别是金水路店(未来大道东曼哈顿广场)、大学路分店(大学路10号新悦城)、中原西路分店(中原路万达广场)。

据联商网报道,就在5月2日郑州百盛刚刚被媒体报道要关店之后。5月3日,沃尔玛金水路店也贴出《停业公告》。算上今年3月关闭的4家门店(长沙高桥店、北京望京店、广州天利店、苏州现代大道店)和4月关闭的3家店(合肥胜利路店、马鞍山路店和常熟海虞南路店),沃尔玛在两个月内关闭和即将关闭的门店总数达到了11家。

最近几年来,沃尔玛在店铺升级的过程中一直在进行关店调整,但今年的关店力度大于往年。公开报道显示,自2012年至2016年,沃尔玛中国关闭的门店数分别为5家、15家、17家、1家、13家。

沃尔玛为何频繁关店?

就沃尔玛两月关闭11家店一事,《商学院》记者联系到沃尔玛中国相关负责人,该负责人表示,“对于零售业来说,开店和关店都属正常行为。”

其实不仅是郑州这两家店将关闭,5月3日,沃尔玛衢州坊门店贴出停业公告,公告称浙江衢州坊门店将于5月10日起停止营业。据了解,沃尔玛衢州坊门店于2007年1月24开业,商场营业面积约为13000平方米,沃尔玛在其开业10周年之际退出了衢州市场。

“关店的原因主要可以概括为三点,分别是选址、业态调整以及电商冲击。”在零售行业专家、百联咨询创始人、商性书院院长庄帅看来,关闭郑州等几家店最大的原因在于选址判断不准确。为与城市发展匹配程度的契合作出的相应调整。

另外,受电商冲击,拿走了大部分高毛利商品的份额,支撑大卖场的整个毛利损失可能有30-40%。但沃尔玛收购1号店、入股京东也预示其在电商方面的布局。除此之外,沃尔玛作为体量大的商场进驻中国已有20年历史,很多门店租期到期(一般租约期都是15-20年),遭遇物业方租金成倍上涨的压力,原本盈利的门店恐怕也不得不面临关闭。

最近几年,沃尔玛一直都在进行关店调整。据统计,2012年沃尔玛在华关闭5家店,2013年关闭15家,2014年关闭17家,2015年关闭1家,2016年关闭13家。

今年4月,沃尔玛全球执行副总裁贝思哲(Scott Price)曾就关店解释称,“沃尔玛在一个地方的发展总是会看未来30年的发展,包括当地商圈的发展、当地人口的增长、道路基础设施建设的状况以及整个市场的发展状况等,我们会在此基础上做预测,但是这个预测随着时间推移并不一定能完全反映实际情况,就会出现有一些门店没有能够很好地服务到当地的顾客,这种时候我们会选择关闭一些门店。”

当然了,不仅是沃尔玛,其他大型超市也在持续关店中。

根据联商网不完全统计,2016年全年,在百货、购物中心以及大型超市业态中,46家公司共关闭了185家门店,百货与购物中心业态关闭56家门店,大型超市业态关闭129家门店。而实际上,关店的百货商超等数字还远远不止这些。值得注意的是,不少在行业中久负盛名的商超等去年都有关门,据联商网统计,去年除了沃尔玛关闭了13家门店外,华润万家关闭了12家门店,永辉关闭了11家门店。

业态调整才能盘活大巨头

近两年,商业实体店的亏损有目共睹。不仅仅是沃尔玛,也不仅仅是跨国零售巨头,“关店潮”。大卖场真的衰落了吗?不过,大家在看到这些大超市关店的同时,也不能忽视这些大型超市也开出了1000多家新店。

沃尔玛该负责人表示,“我们今年整体来说开店非常集中,今年要开30-40家新店其中包括山姆会员商店。虽然有个别地方关店,但是开新店的数目是远远大于关店的。”

统计显示,2016年,沃尔玛在华开出24家新店,包括21家大卖场和3家山姆会员商店,新店表现超出预期。同时,还对60家门店进行了升级改造。据悉,2017年沃尔玛将增设30-40家新店,包括大卖场和山姆会员店,同时,升级50家现有门店。显然,沃尔玛的调整策略收到了效果。

“对于沃尔玛来说,他在小业态方面的发展还有空间。”庄帅指出,其实山姆会员店发展的很好,而郑州作为二、三线城市,其汽车保有量远超过美国和欧洲的小镇。小业态布局将会变的更加有利。庄帅认为,关掉大卖场的店主要是基于经营成本和效率的考虑,这样可以空出资金和人员,以便投入到新的业态发展中。

对此,庄帅认为,关店是整个业态生态结构的调整,尤其是大卖场在转型调整中,在中国,目前大卖场这个业态占比太高,而在日本市场,占比最高的却是便利店业态。有观点认为,未来中国大卖场业态、社区超市、便利店各占30%。

对于零售业来说,有关有开,本就是商业常态。当前的关店潮并不能说是传统零售衰退的信号,恰恰说明是超市行业积极转型的真实写照。就目前来说,唱衰整个行业的言论为时尚早。

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