破局：干不好社区O2O的传统企业看过来！

在今天的O2O领域，目前国内除了阿里、美团、京东这些已经具备一定市场规模的电商平台有机会成为O2O综合大平台之外，最后可能能够成长为O2O综合大平台的切入点必将来自于社区O2O项目，也只有这种项目才能够成长为真正超万亿规模平台级甚至生态系统级的超级巨无霸O2O综合平台。

社区作为最后一公里服务的兵家必争之地，早被各方诸侯虎视眈眈，不过从目前的反馈现状来看大家的努力几乎都是收效甚微，社区似乎作为一块还未完全被互联网思维攻克的市场，目前成为各大创业团队尤其是地产/物业巨头们心中永远的一块痛。

本人作为先后历经国内知名地产/物业巨头和互联网企业的资深从业人士，常遇到身边各类型地产/物业企业老板以及高级职业经理人经常性的询问和反问道：我们作为大地产商、大物业企业做本地化社区O2O应该是最具优势的了，因为我们可以直接整合物业社区的所有资源，虽然很多互联网人会说我们没有互联网基因和思维。但是我们不差钱，直接去买一支完整互联网团队做产品应该就OK了，但是最后实际操作的情况和结果往往事与愿违。因为不是所有的事情在一起都会产生1+1>2的效果，如果社区O2O真这么容易干的话，那么国内住宅物业龙头万科就不会先后跟华为、阿里合作布局社区O2O和打造“未来小区”了；那么国内商业地产……