阿里影业面对电影业生态长路漫漫

前几天，我问一位业内大佬：你怎么看待阿里影业？

他回答说：不怕，阿里影业只是个炒股的公司，不是拍电影的。

其实大家知道，我问这个问题的言下之意是：面对BAT入侵，你该怎么办？而大佬的回答好像是说：别怕，帝国主义都是纸老虎！这让我陷入了深深的反思。从表面看，的确如如这位大佬所言，阿里影业是一直靠炒概念从股市圈钱盈利，对影视行业无公害。不仅与行业大佬们没有正面竞争，甚至还是影视行业的金主。阿里影业最近动作不断，估值也从阿里刚收购过来的100亿港元猛增到800亿港元，比得上光线和华谊的总和了。但严格来说，阿里现在连“平台型”公司都不算，“生态型”公司更是一个概念。那么阿里影业最终能成为生态型公司吗？这其中的路径是什么？

生态型公司关键指标是海量用户

自BAT三巨头中的腾讯互娱提出泛娱乐生态圈，以及阿里影业提出的生态概念之后，影视行业的万达也开始提出生态圈这个概念了，而华谊也一早在布局生态链，乐视的股价之所以高过行业用户和流量第一的优酷，靠的也是生态型公司的概念。

但是这些提生态概念的影视大佬们都缺一个关键因素：用户！海量的用户，只有BAT才具备，就连优酷这样有巨大流量的视频网站都不能算是生态型公司，也……