干餐饮谁没点儿教训?透过这些案例谈谈我们的看法

摘要 餐饮业作为百业之王,其复杂程度不言而喻。干餐饮不仅需要行动力,思考力也很重要。行业复杂,坑儿多不足为奇,随着在实践中的经验积累和后天学习的认知提升,餐饮的广阔天地深挖后必大有作为。
干餐饮谁没点儿教训?透过这些案例谈谈我们的看法 图片来自“视觉中国”

餐饮业作为百业之王,其复杂程度不言而喻。

筷玩思维深度探访过好几家近期拿到巨额融资、正密集开店的餐企,因业态不同,所涉及到的开店流程和环节少的可细分到几十个,多的不乏上百的。

为了保证既定开店数量的落地,上述提到的每个环节都有明确的所需时间和责任人,超出约定时间也有明确的处罚措施。这是扎实的餐企,将日常工作全部进行数据的量化,唯有如此,才能高效的推进既定目标的实现。

上述这段话,筷玩思维想要表达的是行动力,通过明确的制度确保高执行力。当然,行动力体现在方方面面,一家新餐厅从前期筹备到最终开门迎客,这其中涉及的环节很多已经非常标准化,比如选址,什么业态的餐厅选择什么样的位……

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