摘要 经典摘要：①创业更注重抓住用户的痛点、借助技术新手段的变革，带来需求更高效的解决问题的方式；②过去五年，最重要的事情，第一完成了信息的快速传播；第二完成了线下交易的线上化；③上下游产业链成熟了，中国版维密的出现还会远吗？
共享出行发展到共享单车，战局还没有结束，而在共享浪潮之下倒下的那群人又何去何从？近日，记者独家专访此前做“共享巴士”的考拉班车创始人张敏，Ella。她从过去5年中总结出失败背后的原因，并讲述了重新出发后，所做的准备和努力以及看好的赛道。
在中关村创新工场的一个会议厅中，记者向Ella问的第一个问题就是关于“考拉班车之死”。虽然显得有些冒昧，但她回答地很淡然：“考拉班车与滴滴完成业务合并，从而结束了运营。我当时说的是资本原因，但这背后存在着更为深层次的逻辑。”
▌从倒下的考拉班车中Ella看到的时代方法
上世纪90年代的中国，实体制造业开始兴起，有人甚至形容这是一个背着一包钱进去，过了两三年之后……
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