摘要 最后100米物流的竞赛已经进入决赛阶段，对参赛者的运作模式和规模都提出了极高的要求，小公司已经面临自然淘汰的命运。市场的天平最后会倾向谁？为解决最后100米，出现了两种模式：抢地和抢人。
图片来自网络 2016年，全国的快递业务量已经达到313亿件。这是个好消息，又是个坏消息。
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