摘要 我国的定制家居市场因具有投入门槛小、增长率高的特点，在业内引起了高度关注。不过对于跨界品牌来说，仍需避免两大误区。
图片来自“123rf.com.cn” 海尔集团10余年前上马橱柜项目，今日却被日企合并收购；联塑集团领尚家居，意欲抢滩国内精装修市场，却一直不温不火……今天的中国定制家居市场以其投入门槛小和高增长率的特点，等引起诸多跨界大鳄的高度关注，但是能够成功跨界的品牌却屈指可数。对于跨界品牌来说，走出认识领域的两大误区方为上策。
认识误区一：渠道强势，可直接嫁接定制家居销售网络
现在跨界进军定制家居的品牌，理想很丰满，以为通过渠道资源的直接嫁接整合就实现终端快速建店，认为这部分经销商经营原有品类都是成功的，今天跨界进入定制家居，成功应当是必然的。结果却大相径庭，成功者寥寥可数。
跨界品牌的经销商典型的特点是：
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