摘要 消费方式的改变、新技术的应用,正在催生零售业发生运营模式的剧变。无论企业规模大小、经营水平高低,都是目前必须要面对而且拿出自我改变、革新措施来的,而这个改变的过程即是整个零售业向新零售、新供应链迈进的过程。
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消费方式的改变、新技术的应用,正在催生零售业发生运营模式的剧变。
门店正在由原来的单纯购物场所向社交、体验、购物、服务、物流最后100米多重角色的演变;零售商的角色也不再是单纯的商品售卖者,而应该成为以商品为核心的整个数字化、信息化供应链体系的组织与主导者。
无论企业规模大小、经营水平高低,都是目前必须要面对而且拿出自我改变、革新措施来的,而这个改变的过程即是整个零售业向新零售、新供应链迈进的过程。
任何企业都别无他路。
跨越技术、商品、组合、服务及内容的多重质变,今……
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