快手CEO宿华:用户为天,我们要做对用户伤害最小的事

摘要 快手CEO宿华在内容创业分论坛上分享了快手在产品、用户以及商业化方面的思考。快手成立七年来,成长迅速的原因是什么?在商业化上,宿华设计了几种模式:广告、直播、游戏运营和会员增值服务。宿华定下的商业化的原则是什么?
快手CEO宿华:用户为天,我们要做对用户伤害最小的事 图片来自网络

4月16日下午,新经济100人2017年CEO峰会举行。快手CEO宿华在内容创业分论坛上分享了快手在产品、用户以及商业化方面的思考。

宿华表示,快手成立七年来,前六年里从来没做过付费甚至不付费的推广,但目前快手活跃用户已达到六七千万。成长迅速的原因就是满足了用户的需求,站在用户的角度思考问题。

“中国的老百姓最喜欢什么样的UI,是不是我们设计师最喜欢的?这些我们要打一个问号,我们要做大量的实验,选了很多方案筛选处理用户真正喜欢的东西。不是说我喜欢听歌剧,那我用户也听到歌剧,我喜欢小清新,我让我用户小清新。”

不过自快手自近两年进入大众视野之后,这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
  • 暂无相关文章
  • 评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容