宜家和迪卡侬架构“高逼格低成本”供应链的秘密

摘要 宜家和迪卡侬这两家零售大鳄经营方式的相似性:多品牌/品类运营+体验式消费+超低价销售。而支撑这一体系的关键就在于其设计巧妙的低成本供应链运作体系:以低成本方案来提供风格独特的产品和服务体验,低价但不低端!
宜家和迪卡侬架构“高逼格低成本”供应链的秘密 图片来自“123rf.com.cn”

收入与消费往往相伴而行!高收入势必带来高消费,而低收入大多徘徊在低消费。伴随着收入差异的逐步分化扩大,零售行业也逐渐出现了两级分化的局面。坚持低成本运营策略的企业普遍面临着产品同质化、低价无序竞争的局面,而走高端差异化路线的企业又面临成本居高不下、客群数量有限的困境。

如何能在激烈的市场竞争中保持鲜明的品牌特质,同时又能在残酷的价格PK中获得领先优势,是萦绕在行业经营者头上的难解之题。

众所周知,服务和价格,往往存在着二律背反(Antinomy)。在特定条件下,追求最优的服务,必然带来成本的上升,价格随之水涨船高;反之,追求最低的价格,势必造成服……

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