互联网巨头入局O2O，创业者依然拥有“钱”景

4月23日，刘强东的内部讲话重点提到了京东到家;前一日，原荣耀总裁、华为高管刘江峰“到中流击水”，创立Dmall，从超市入手，以日常消费品和生鲜产品作为突破口，正式进军O2O生活服务平台;而前不久联姻的58和赶集，也正转型本地生活服务平台。

网联合创始人黄渊普认为，来自细分市场众多O2O创业者的潜在威胁，让58和赶集的合并成为可能。

事实上，到家服务类的O2O创业者，都在面临着来自巨头的“平台黑洞”效应，如何在自身资源和用户都还不具备足够势能的时候，有效避免卷入这个黑洞，成为该领域每一个创业者躲不开的议题。

巨头环伺

相比较小玩家用用大大小小的器具捞水，巨头在用其流量打造的自来水管中，随意某处切开，轻易就可获得源源不断的水流。

“阿里是一个平台，不作重的垂直业务，而是把车主和阿里提供的服务打通。”阿里汽车事业部王立成这样说道，因为对巨头来说，流量的溢价是实实在在的。

巨头们在裹挟了海量用户和流量之后，习惯于利用这些高壁垒性的优势进行平台性扩张，这颇具中国特色。

而这一特色，在O2O生活服务类平台领域，京东如是，58赶集、大众点评、美团、360亦如是。

4月23……