摘要 一次参与共享单车项目投资的私募机构人士表示:“从财务模型测算来看,盈利理论上是可以实现的。当一辆单车的使用频率达到一定高度时,从用户身上的收入就可以覆盖成本。而且,毛利率接近50%,但是需要有好的运用和管理。”

“从财务模型测算来看,盈利理论上是可以实现的。当一辆单车的使用频率达到一定高度时,从用户身上的收入就可以覆盖成本。而且,毛利率接近50%,但是需要有好的运用和管理。”一次参与共享单车项目投资的私募机构人士在与21世纪资本研究院交流时表示。
如果说当下愈演愈烈的共享单车竞争,正由于ofo、摩拜等各参与方在倾力增加单车铺放数量以期提高竞争力的情形下,转化成为背后投资方的资本大战。
那么,当战局中的一方“浅尝辄止”,决定避绕共享单车之路,并凭借政府付费投资的有桩公共自行车业务登陆资本市场。
这对于正站在风口上仍在用“理想”和“盈利”碰撞的共享单车市场,似乎是一种别样的味道。
4月6日……
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