一半是海水一半是火焰,生鲜电商突围的三大路径

摘要 针对我国生鲜电商的特点与发展现状,作者认为可以从产品入手,实现价值杠杆化;从商业模式入手,实现产业一体化;从冷链入手,实现物流产品化这三个维度寻找突破。
一半是海水一半是火焰,生鲜电商突围的三大路径 图片来自“123rf.com.cn”

在经历了多年的爆发式增长后,2016年我国生鲜电商似乎集体进入寒冬期,很多项目业务增长不明显或者滑坡,甚至不时传出某些生鲜电商企业倒闭的消息。如2016年3月多点商城裁员,4月美味七七关闭,6月本来生活关闭线下“本来便利店”,7月爱鲜蜂裁员、天天果园关闭大部分门店、青年菜君破产清算,8月果实帮停业,另有蜜淘网、壹果网等倒闭。

然而,据公开数据,国内生鲜电商2016年的整体交易额约900亿元,比2015年的500亿元增长了80%,与之相适宜的生鲜电商融资总额亦达到60亿元。一半是苦苦挣扎的火焰,一半是前程湛蓝的海水,我国生鲜电商的发展究竟该何去何从?

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