航班管家场景化生存逻辑

近期OTA厂商间战火纷飞：同程与途牛、携程与去哪儿皆短兵相接。

不过，互联网界有个行规：行业的最大对手往往来自于行业外，比如中国移动的最大对手不是中国联通，而是腾讯；曾让马云惊慌的不是刘强东，而是张小龙。

这个行规同样适用于携程们。正当携程们内战割据时，业内被称为“连长”的互联网老兵王江，正以“连接人与场景”的场景化作为切入口闯进携程们的主战场：火车票、机票预订市场，且在携程们重兵布置的酒店业务领域寻求逆袭。

王江认为，携程们的逻辑在于，前端为人与信息的连接，后端则为将线下传统旅游业务互联网化来进行销售，而王江构建的生态则为，前端是人与场景的连接，后端则是以场景作为切入口，以Airbnb的逻辑来整合供应链，然后通过供应链的重组来颠覆携程们。

近日，《每日经济新闻》记者独家专访了航班管家CEO王江，以解剖其供应链的重组逻辑。

2015年收入预算为零

NBD……