摘要 和中国的幼儿园比较重的运营模式相比美国的机构大多是输出管理服务的方式实现规模化扩张。其次年龄跨度较大,基本上把早教、幼教、托管等服务融合在一起;第三用先进的信息化平台实现标准化管理。
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教育产业资本化依然处于高热的状态,而其中最热的恐怕是幼教板块。幼儿园已经成为炙手可热的资产,众多买家纷纷抢筹。但是幼儿园买来之后如何去管理,未来如何去发展,又是摆在所有人面前的难题。
我分析了4家美国比较领先的早幼教连锁机构,从他们身上可以总结出一些特点,也许值得中国的幼教机构借鉴。
和中国的幼儿园比较重的运营模式相比(运营管理实体园所),美国的这几家机构大多是输出管理服务的方式来实现规模化扩张,向数以百计的学习中心输出标准化的课程和服务;
其次年龄跨度较大,基本上把早教、幼教、托管等服务融合在一起;
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