可为绿叶难成鲜花,外资零售轻装入华

摘要 由于消费者崇拜外资零售品牌的倾向逐渐向高品质商品转移,本土零售商在把握消费升级,了解客群需求等方面更具优势,他们通过整合并购,逐渐向“借力打力”的轻资产运营方式转变。
可为绿叶难成鲜花,外资零售轻装入华 图片来自“123rf.com.cn”

【编者按】位列全球零售商十强的德国阿尔迪(ALDI)发布公告称,计划于2017年3月20日通过阿里巴巴天猫商城登录中国市场。同时有消息传出,美国第二大零售商好市多(COSTCO)自2015年相继入驻天猫、京东全球购以及进口电商洋码头之后,又与有关部门接洽,酝酿将中国首家实体店落地上海。作者对比25年间相继入华的各大零售商后发现,以家乐福、沃尔玛为代表的外资零售商多在1995年前后入华开辟了大卖场业态的黄金十年。随着2005年中国对外资零售企业开放区域、门店数量、控股比例等方面的限制之后,几乎有80%以上的外资零售商进入中国。但后来者受制于经营理念差异、消费习惯等掣肘,又无先发优势,一时间退出者众多。这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章

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