摘要 爱奇艺创始人龚宇阐释了“美剧模式”的落地逻辑、竞争冲刺阶段的布局之纲以及视频网站究竟需要什么样的内容人。他表示：①以利好2C的剧集模式，真正将资本优势兑换为在上游创作中的话语权；②借此契机，形成内容黏性，做好会员经济。
图片来自网络 北京的三月，乍暖还寒。白日，洋洋的暖意让人舒展，但昼夜温差却也大到让人神经敏感。对于近期一直站在舆论浪尖上的爱奇艺而言，眼见过半的Q1也给人一种类似的体感：回暖，只是带着曲折性。
2月21日，悬决近一年的爱奇艺“补血”事宜终于取得阶段性进展。15.3亿美元（约合人民币105亿）可转债的发售，为爱奇艺新一轮的攻守运帷提供了弹药。对市场份额第一，付费业务规模逐现的爱奇艺而言，这105亿很可能成为其争取冲刺时间的关键资金。
当然，在视频这个竞争已经上升到百亿量级的持久战场上，不确定性确实一直存在。就行业内而言，网台关系的博弈、2C模式的……
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