摘要 实体零售频繁出现危机,不禁对实体零售感到悲伤。而影响实体零售的风险和机遇在于:生活形态变化;消费者需求变化和品牌商、渠道商自身的变化。而为了能够对消费者有新的分类,这需要借助精准的客群大数据分析和定位主动把人流吸引过来。

自2015年始,实体零售业就开始陷入一种恐慌。这一年,万达百货关闭80家门店,北京前门商圈继续萎靡,2016年,曾经名噪一时的上海淮海路太平洋百货也于年底告别。
实体零售业真的没机会了吗?
用动态思维看待零售业态大势
所谓零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。根据选址、规模、目标顾客等划分成百货店、便利店、超市、大型综合超市、专卖店和购物中心等。零售业是一个动态发展的业态,随着社会生活形态、人均收入、恩格尔系数等而发生变化。
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