社区O2O从产品到运营，APP产品形态更适合

从2013年开始，社区服务O2O开始升温；2014年百家争鸣，八仙过海各显神通；2015年战况更加迷离，有产品出来了，随时做好空中落地惊险一跳的；有虎视眈眈，伺机随时杀入战场的。自己在社区服务O2O领域折腾了三年，三年光阴不能白折腾，总得有些什么，那就写写自己在这些试错的过程中，对于产品规划到运营的一些看法和做法好了。

先从产品形态的选择开始说吧，是选择看似高大上的APP呢还是看似能快速传播的基于微信公众号上的开发？

这个似乎说不上哪个好，哪个不好。但是既然要做，还是得有个选择。个人认为，在有一定开发能力和资金的情况下，社区服务O2O的平台选择APP更适合。基于微信开发的平台虽然可以快速传播和增加粉丝，腾讯也不断的开放一些接口，让他的内在更像一个小型的APP。但是对于一个小区的居民量来说，对于一个小区来说，是否需要病毒式一样的传播速度和增粉速度？

对选择APP开发抱有怀疑态度的，我想大概有几个方面，开发成本高、传播速度慢、需要开发者不断更新，使用者不断消耗流量更新、相对封闭、下载安装相对微信的扫一扫关注需要花费更对的精力和时间成本。但是细细的琢磨，对于有线下实体的小区来说，传播速度再慢也就是这个小区的居民，下载安装的需要花费更多的时间成本并不是使用者……