社区O2O水很深，互联网公司要注意

前些天写了《社区O2O哪来的万亿市场？》一文吐槽社区O2O，在业内反响强烈，一周时间陆续接待了三波来访，有上海的大牌物业公司的老总，有华为出来的创业团队，还有具备雄厚实力的地产业相关团队，聊了很多内容，在多个维度的探讨上达成了不少共识，最重要的是明确了一点，社区O2O的大方向没问题，有些公司做的非常痛苦，是切入点选错了，所以会出现越发展问题越多的尴尬。

社区O2O：工具+数据+服务

社区这么混杂的市场如何将概括才更好理解呢？我的观点是社区O2O其实主要由三部分组成：工具+数据+服务。

其实整个O2O行业都可以用这三部分来概括，而将此具体到对社区O2O市场的理解上时会有更清楚的认知。由于三部分展开讲的话篇幅太长，今天先说“线上O”的“工具”职能这部分，另外的“线下O”的“服务”职能和“中间2”的“数据”职能两部分后续再详谈。

前期的社区O2O创业公司们已有深深的乏力感

“线上O”其实就是互联网的工具属性，不妨看看这些社区类APP，工具特点特别明显，报修呀、快递呀、找服务呀、购物呀，都是利用互联网传播沟通的工具属性。你会发现，这些社区APP做来做去，上边附加的功……