摘要 实现物流服务增值的最大化,避免物流服务资源浪费,我们需要分析:①从物流服务的最终产出和物流服务过程对物流服务的增值量来衡量;②最终的服务价值量的影响因素;③从资金成本与时间成本对物流服务增值进行分析。
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我们着重分析哪些环节可以增值,以及需要承担哪些成本,知道了这些,才可以综合分析,制定最优化的流程解决方案。
服务流程增值分析
物流服务的价值是由物流服务费用核算来衡量,已经在上一节有所介绍。这一节,将通过物流服务的增值量和物流服务增值的成本这两个方面来对物流服务流程增值进行分析。
物流服务的增值量
关于物流服务的增值量,有两个分析的角度。一是从物流服务的最终产出来衡量,即是最终的服务价值量;二是从物流服务过程来衡量,服务价值是在物流过程中产生的,即是服务过程的价值增量。物流服务过程的增值量累加形成最终的服务价值量。
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