从四个方向盘点解读阿里O2O的发展路径

成立15年之久的阿里巴巴在“互联网+”的大背景下再次点燃战火，此前有报告分析称上市后的阿里巴巴的估值达2500亿美元，如此大规模的企业想要打造全渠道O2O生态链并非难事。随着移动互联网的广泛应用和线上线下的充分互动，O2O已经成为企业内的共识之路，而在此之前，阿里的触角便已经伸向O2O。

今年将是阿里上市后的第一个财年，在互联网+传统产业的大趋势下，网从四个方向盘点解读阿里在O2O领域的发展路径情况。

阿里在生活服务领域的O2O布局

2014年2月阿里成立O2O事业部，2015年1月阿里宣布投资以色列二维码创业公司Visualead。阿里曾准备让近五千家品牌商进入到整个阿里O2O战略范围中，并打造二维码计划。同时打通以下四个重要环节：流量打通，会员体系打通，支付体系打通，商品打通，并在八个重要业务场景里为传统企业思考所有解决方案。这意味着“千军万马+四通八达”将不再悬而未决。

随着人们生活和消费水平提高，餐饮、婚庆、旅游等都成了炙手可热的领域。在餐饮方面，2014年1月，淘点点完成了与高德地图的对接，作为移动餐饮服务平台，阿里与高德的合作旨在进一步打通两者间的数据资源；在婚庆方面，阿里在2014年8月将淘宝婚庆平台升级……