瓜子二手车杨浩涌:创业公司要敢于打仗也要善于掌握“势能”

摘要 创业就是一个打怪的过程,随着一关一关过,创始人要变得更加全面要提升,哪些地方做得不好要刻意补;哪些地方做得好要发力,管理上也要提升。有些人通过直觉通过实战经验,不管怎样打怪是几十层的。
瓜子二手车杨浩涌:创业公司要敢于打仗也要善于掌握“势能” 图片来自网络

【编者按】杨浩涌是一位连续创业者,先后创办了赶集网和瓜子二手车。赶集网和58同城的烧钱大战堪称经典,最惨烈的时候,双方1年在广告上的费用加起来就有15亿元之多。复盘这场仗的教训是:商战远比想象的要残酷;公司文化和管理跟不上发展规模;根据地不稳固,盲目进入新领域。杨浩涌在做创业分享的时候大抵都会谈起和58打仗的过往,而他本人也习惯了把创业看成打仗。

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今天的文章来自经纬的一次内部创享汇,主讲人是瓜子二手车的CEO杨浩涌。他从竞争、资本、调整和团队四个角度出发讲述了两次创业背后的实战经验。这其中包括如何有效地推进线下品牌营销、如何从用户角度出发做好产品、如何在势……

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