摘要 如果当时没有做票补,格瓦拉还能活的更久一些吗?如果选了百度,格瓦拉也许不一样么?到底是谁“杀死了”格瓦拉?
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“为什么格瓦拉会变得这么看重钱?”
2016年,在格瓦拉被微影收购还不满一年的时候,一位员工离职前,写下了这样一份公开信。在信中,他抨击微影入驻之后,格瓦拉的风气变得庸俗、计较、不近人情,“历数了门禁、值班、会议室等制度越来越严,惩罚措施越来越多。在合作电影的选择上,越来越看重票房而不是口碑,之前有过合作的艺术展也少了。”
不适应的,并不止上述那一位员工。黄鹤,一位仍留在微影的员工,有时候也会忍不住和新同事说一些陈年八卦:“当时有事要找勇哥了,真的推开门就能进去。”
那些老格瓦拉人口中的勇哥,就是创始人刘勇。2008年,他带着联席CEO张学静,以自己的偶像切·格瓦拉为名,建立了这个在线购票选座网站。可能当年的他也没想到,自己公司的命运,会像那个一手建立古巴新政权又一手放弃的浪漫左派医生一样壮烈和充满悲情。
根据娱乐资本论了解,刘勇、张学静,以……
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