东莞酒店转型路口,该如何走?

铂涛酒店集团,七天连锁酒店。

东莞一家五星级酒店钱难赚,被改成‘菜地’啦!”近日,像这样的消息在各大媒体上被传得沸沸扬扬,这又一次将东莞酒店业的境况推到舆论的风口浪尖,引发了公众热议。如同东莞这座传统制造业城市需要转型升级一样,东莞酒店业的发展也走到了十字路口。转型是必然的,但究竟怎么转,向左还是向右?东莞酒店业还在艰难探索中。

压力“山大”

东莞的酒店业也曾有过辉煌,前些年,这里五星级酒店的数量仅次于北京和上海。可这两年,东莞酒店业的业绩出现持续下滑态势。据东莞市旅游局统计,2014年东莞星级酒店由2013年的89家减至63家,减少了26家。其中,四星级酒店减少5家,五星级酒店减少1家。2014年东莞酒店的平均入住率为51.2%,同比下降5.67%。今年两会期间,东莞市政府工作报告指出,去年东莞市地税局实际征收219.1亿元,同比仅增长5%,而导致税收增速放缓的主要原因是受房地产和酒店服务业拖累。

厚街镇曾被视为观察东莞酒店业的窗口,这个面积仅12.6万平方米的地方曾集中了至少4家五星级酒店、8家四星级和四星级酒店标准建造酒店以及十多家三星级酒店。如今,厚街镇已有3家酒店关门结业,其中包括一家在厚街镇经营了15年的四星级酒店——珊瑚大酒店。<......

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