摘要 华侨城自己的金融板块也在强势崛起。在“文旅＋城镇化”战略下，通过“旅游+互联网+金融”模式，华侨城拟构建包括证券、银行、保险、信托等在内的金融体系，广泛连接市场要素和资本要素。
图片来自“123rf.com.cn” 引入宝能系，控股云南旅游，一向低调的华侨城A（000069.SZ），在过去一年中完成了两个大手笔的资本动作。
而在公开或非公开的土地市场，华侨城也变得异常积极。2017开年便抢下深圳最贵商业用地，去年还与招商蛇口联手夺得全国总价地王，并且大幅介入深圳旧改，拿下惊人的旧改面积。
这一切，与华侨城的央企身份及其特殊的“文旅＋地产”、“文旅＋城镇化”模式紧密相关。借力国企混合所有制改革和国家城镇化战略，华侨城的业务走上了快速扩张轨道，土地储备瓶颈也渐被突破。
2016年，华侨城集团实现营业收入536亿，创下历史新高。2017年公司将营业收入目标定为800亿元，同比增长近50%；利润总额目标120亿，同比增长26…….
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